STARCO investit 2,5 millions d’euros pour renforcer ses capacités de production

Cette année, STARCO a renforcé son intérêt pour le secteur OE et est actuellement en train de supprimer progressivement les activités du marché de remplacement traditionnel en Pologne et en France.

« Un changement stratégique comme celui-ci peut évidemment engendrer de nombreuses questions dans le marché, autant sur notre futur que notre situation financière. Le fait est que notre direction est plus claire et plus alignée qu’auparavant, et que notre base financière est plus forte que les années précédente, » explique Richard Todd, Président Directeur Général à STARCO. Il continue : « Notre intérêt particulier pour l’OE est fondamental. Je pense vraiment que nous sommes ceux qui apportent le plus de valeur à nos clients lorsque nous utilisons notre parfaite connaissance des applications, nos compétences de développement de produit, notre installation de production unique et bien sûr, sans oublier nos 55 ans d’expérience. »

Cet accent mis sur l’OE a un impact sur l’usine croate de roue en acier de STARCO en particulier, et une augmentation du volume de 20 % est attendue pour l’année prochaine. Cela est rendu possible grâce à une initiative démarrée en 2016, qui consiste à investir dans de nouveaux équipements et entraîne une productivité accrue par une application supplémentaire de la méthodologie Lean.

« Nous rencontrons une demande plus forte du marché pour nos produits, » explique Mario Biscan, directeur général de l’usine croate de STARCO. Il a rejoint l’entreprise en 2009 et depuis, le développement est évident. « Cette année, nous avons doublé notre capacité de peinture et d’e-coat, doublé notre capacité de roues pressées, augmenté notre capacité de roues tournées de 40 % et nous allons désormais commencer à investir dans des projets d’automatisation d’un bout à l’autre de l’usine en 2017. De nombreuses améliorations de notre rendement viennent toutefois ‘d’idées de l’atelier de fabrication’ et d’une véritable culture axée sur l’amélioration continue. »

Mario Biscan peut dénombrer la mise en place de 75 initiatives d’amélioration plus larges et de plus de 150 idées plus petites en 2016. Certaines de ces idées internes sont de gros projets, comme la chaîne de peinture innovante, alors que d’autres sont plus petites, comme l’économie de quelques secondes sur les temps de transition qui se compte déjà en minutes.

« Même si la plupart des idées sont petites, » précise Mario Biscan, « lorsqu’elles sont combinées, elles sont importantes et nous permettent de garder une longueur d’avance, faisant la fierté de notre équipe. »

STARCO excelle dans la production de roues en acier de qualité pour différentes applications, comme les remorques et les gros tracteurs. « Nous sommes très compétitifs lorsqu’il est question de flexibilité, avec des délais courts, pas de quantité minimum de commande et des coûts de développement réduits, » déclare Mario Biscan. L’usine est également de plus en plus proche des clients, et lors des 6 derniers mois, elle a proposé une solution complète avec une nouvelle ligne automatisée de montage de pneus pour servir les clients directement depuis l’usine.

STARCO investit non seulement dans son établissement croate, mais également dans le reste du groupe, comme dans l’automatisation du procédé de pneus en polyuréthane breveté de l’usine britannique. STARCO possède des installations de fabrication en Chine, au Sri Lanka, en Croatie et en Grande-Bretagne. L’usine STARCO au Sri Lanka produit des pneus solides, l’usine chinoise produit des roues pour les remorques et caravanes et l’usine britannique se spécialise en roues PU pour le segment de l’entretien du sol et des services publics, allant des tondeuses aux brouettes, entre autres. En plus de la production interne, STARCO est partenaire de nombreux fournisseurs qui produisent des pneus de marque et développés par STARCO.